为进一步提升公司运营管理质效,助力丽星公司高质量发展,公司面向运营系统选拔了40名管理精英,利用4天时间,采用集中封闭培训的方式,开办《运管陪成方案班》。
本次培训通过需求调研,紧贴工作实际,围绕企业价值观、愿景、角色认知、**艺术、人员管理等方面精心设计了专业化、实用化的学习课程。
公司总经理宗国强开班致辞,在强调了开办本次培训班的必要性和重要性,对学员们寄予了厚望之后,他从思想素质、担当意识的提升,到团队管理、问题聚焦、结果导向、时间管理、创新改变、知行合一等方面进行了阐述。
既有宗总对公司现阶段管理工作和流程优化的思考与重构,又有对学员们实践工作开展的指导和启发。
本次培训有幸邀请到天成系统的高级讲师韩玉龙老师进行授课,韩老师通过理论授课+现场探讨相融合的方式进行培训指导,结合丽星公司战略目标对“企业运营系统”进行了全面分析及方向指引。
并在过程中聚焦丽星公司生产运营、提质增效等管理工作,当前发展需要及涉及的重点问题,开展了实质性的分析及指导。为运营管理体系有效助推丽星公司的高质量、可持续发展提升了思路视野。
大家聚精会神地听讲,认真记录每一个关键词。
学员们纷纷上台,分享自己的学习心得体会。
食品公司总经理宗国强、设备公司总经理孙刚与大家共同学习。
丽星企业价值观:
真诚:用真心、讲真话、做实事、守信誉;
高效:有目标、有沟通、有标准、有执行、有成果;
敬畏:敬产品,品质为先;
敬客户:**服务;敬职责:严守标准;
用心:客户导向、换位思考、细致周到;
友爱:理解、信任、尊重、感恩!
相信通过此次培训,能高效提升管理工作的主观能动性,优化管理、改善绩效,实现个人与企业共同发展,赋能管理,共创未来。
开封市丽星机械设备有限公司主营产品:水晶粉丝设备、自动化粉条生产线、成套方便粉丝生产线、系列粉皮加工设备、鲜粉苕皮生产线、粉饼面皮烘干设备、粉条挂杆烘干设备等。努力为用户提供更加满意的薯类深加工设备以及简单实用的一站式解决方案。该文章来源于开封丽星公司LY原创,转载请注明出处:https://www.lixingco.com